Оснивач компаније HUAWEI Зхен Зхенгфеи одговара на питања новинара кинеских медија у вези са сукобом Huawei и владе САД. У овом чланку представљамо најзанимљивија питања и одговоре.
Прочитајте такође: Епска битка: САД вс Huawei - пратимо ситуацију
ЦЦТВ: Ја сам новинар. Имате војну прошлост. Можете рећи да имамо нешто заједничко - обоје смо тачни. Време брзо лети! Пре четири месеца, интервјуисао сам те управо тамо. Тада се свима чинило да ствари иду добро Huawei не може бити горе. Ово питање је толико забринуло све да сте почели да дајете интервјуе новинарима и унутар и ван Кине. Нисмо мислили да ће се ситуација додатно закомпликовати. Данас је репортер пронашао фотографију авиона изрешетаног мецима. Имам и ову фотографију. Чуо сам да ти се јако свиђа.
Рен Зхенгфеи: Ову фотографију сам први пут видео на вуконг.цом и пало ми је на памет да је и наша компанија сада у сличном стању. Поделио сам то са колегама. Али није све тако лоше – наш авион се више од десет година спремао за најгоре. Тренутна ситуација је таква да се бавимо ремонтом летелице директно у ваздуху. Мора да се врати кући.
Питање: Али авион би могао да се врати јер његови главни елементи, попут резервоара за гориво или мотора, нису оштећени. Оштећени су само елементи који нису кључни као што су крила. Ако се ситуација погорша, шта ћете учинити?
Рен: Испричаћу вам две приче о Немачкој и Јапану током Другог светског рата. Немачка је одбила да се преда, због чега су њени градови уништени од стране бомбардера. Погођен је и Јапан. Америчка војска је упозорила Јапанце да ће њихови градови бити сравњени са земљом, ако не зауставе отпор. Јапан је пристао на компромис – да призна пораз, али остави цара на престолу. Тада је уништена целокупна индустријска инфраструктура, али су градови и даље стајали.
Популарни слоган у то време био је: „Чак и ако је све изгубљено, докле год су људи остали, нација се може спасити“. Заиста, Немачка је прилично брзо успела да оживи своју економију и домове. Јапанци су се такође брзо снашли. То говори о њиховом таленту, образовању и менталитету. То је оно што је важно. Чак и ако изгубимо све, нећемо изгубити таленат. Наши најбољи квалитети, вештине и вера у сопствене снаге. То је оно што је важно.
ЦЦТВ: Јуче су Сједињене Државе издале Huawei привремена дозвола. Све забране се укидају у наредних 90 дана. Шта мислите о овој лиценци? Шта се може урадити за 90 дана?
Рен: Пре свега желим да истакнем да 90 дана не значи ништа. Били смо спремни на све. Најважније нам је да радимо квалитетно. Не можемо утицати на акције САД. Желео бих да изразим своју захвалност америчким компанијама са којима сарађујемо. Током протеклих 30 година, они су нам помогли да постигнемо садашњи успех. Много су нам помогли. Научили су нас како да водимо компанију. Многе консултантске компаније Huawei, налазе се у САД. Међу њима су ИБМ и Аццентуре.
Такође добијамо подршку од произвођача компоненти и делова из САД. А сада, усред нове кризе, ове компаније се према нама односе фер и саосећајно. Пре два дана, око три ујутру, звао ме Ерик Ксу (заменик председника Huawei) и испричао како наши амерички добављачи вредно раде. Имао сам сузе у очима. Постоји кинеска пословица: достојан циљ ће наћи велику подршку, а достојан циљ малу подршку. Данас неке америчке компаније воде дијалог са владом о нама.
САД су нас додале на листу организација. Односно, ако америчка компанија жели нешто да прода Huawei, она ће прво морати да добије дозволу.
У САД закон одлучује о свему. Америчке компаније морају да се придржавају – и тако функционише цела економија. Дакле, новинари, не би требало да нападате компаније. Уместо тога, стани на њихову страну. Кривица се мора свалити на политичаре, и то не на све, већ само на оне који су заиста утицали на ову ситуацију. Разумети: америчке компаније и Huawei су у истој ситуацији. Сви смо ми играчи у тржишној економији.
Можда су амерички политичари потценили нашу снагу. Не желим да говорим превише о томе јер је госпођа Хе Тингбо, председница ХиСилицон-а, све јасно написала својим подређенима, а главне новине су поново штампале њено писмо.
Сетили смо се авиона. Имамо неке неосновне производе без "резервних делова" или "план Б". Такви производи ће бити приморани да оду. Дакле, да, одлука САД ће утицати на нешто. Али у секторима у којима смо лидери, барем у 5Г, мало тога ће се променити. А наши конкуренти неће моћи ни да нам се приближе у наредне две-три године.
Пеопле'с Даили: Желим да питам за чипс. То сте рекли јапанским медијима Huawei не захтева америчке чипове. То сте споменули у отвореном писму запосленима Huawei јака и да је спремна. Реци ми одакле та снага и како си се припремао?
Рен: За почетак, увек нам требају амерички чипови. Наши партнери испуњавају све своје обавезе и обраћају се Вашингтону за дозволу. Ако добијемо дозволу, чипс купујемо од добављача. Можемо чак и да продамо чипс америчким компанијама. Не искључујемо наше америчке партнере нити настојимо да све урадимо сами. Уместо тога, растемо заједно.
Ако партнери не обезбеде довољно, неће бити проблема. Можемо сами да произведемо све напредне чипове који су нам потребни. У „мирно доба“ користили смо политику „1+1“, односно половина чипова долази из САД, а остали су наши. Упркос ниској цени наших чипова, и даље купујем скупље чипове из САД. Немогуће је изоловати се од целог света. Уместо тога, морате постати део тога.
Наш близак однос са америчким компанијама резултат је вишедеценијског напорног рада на обе стране. И ове односе неће уништити ни парче папира са владиног стола. Све док компаније добијају одобрење из Вашингтона, ми ћемо наставити да купујемо много. Можда неће бити могуће брзо добити дозволу, биће прелазни рок. Чим добијемо дозволу, све ће бити по старом. Заједно ћемо изградити информационо друштво за цело човечанство. Не желимо да радимо сами.
Можемо направити чипс ништа лошији од америчких. Али то не значи да их нећемо купити.
Новинска агенција Синхуа: Једном си то рекао Huawei неће радити иза затворених врата и жели да сарађује са другима. Сад кажете да ће бити тако и тако. Да ли то значи да америчка трговина перфекционизмом и забраном Huawei ће бити удар на светско снабдевање и унети хаос на тржиште? САД критикују Huawei за многе ствари: односе унутар компаније, финансије... шта мислите о овој критици? Зашто баш Huawei?
Рен: Не могу да читам мисли, па не знам о чему политичари размишљају. Мислим да није у реду да су нас поделили само зато што смо испред САД. 5Г није атомска бомба. То је за добро свих.
Што се тиче мрежне инфраструктуре, 5Г је 20 пута већи од 4Г и 10 пута већи од 2Г. Потрошња енергије наше базне станице је десет пута мања од 4Г, а величина је 70% мања. Наша станица је заиста мала, величине кофера. И такође је лаган - око 20 килограма. Није потребно градити торањ, јер је постављање могуће било где - чак и на стубове, чак и на зидове. Они ће радити деценијама захваљујући антикорозивној заштити. Наша опрема се може уградити чак иу канализацију. Ово је веома важно за Европу, где многа историјска места не дозвољавају изградњу џиновских кула, као у Кини. Наравно, и садашње куле у Кини наћи ће примену – овде се може инсталирати 5Г, а нема потребе да се граде нови.
Наше 5Г станице ће омогућити Европљанима да уштеде до 10 евра свака. Нема грађевинских дизалица, нема кула. У прошлости је било потребно извршити велику изградњу и блокирати путеве. Сада се све ради ручно - па, врло је лако.
Пропусни опсег је веома висок - постоји чак и подршка за висококвалитетне садржаје, укључујући 8К видео. Кажу да ће се трошак смањити десет пута, иако то није тачно - стотине пута. Тако ће обични људи моћи да уживају у садржају високе дефиниције, што ће им омогућити да науче више. Да би се даље развијала, свакој земљи је потребна културна подршка, филозофија и образовање. Ово је темељ за развој нација. Овако ће 5Г променити наше цело друштво на боље. Латенција је минимална, а то ће омогућити да 5Г брзо заживи у различитим индустријама.
[У вези са сликом]. Репортер ЦЦТВ-а је питао да ли је мотор авиона оштећен. Можда има рупа на крилима, али наставићемо да се развијамо. Што је производ напреднији, "план Б" ће бити тежи.
Новинска агенција Синхуа: Мислите ли да ће међународно тржиште трпети?
Рен: Не мисле. Европа неће следити САД, а већина америчких компанија је у блиском контакту са нама.
Папир: Писмо госпође Тинбо из ХиСилицон-а је инспиративно. Компанија је основана 2004. године. Сада можете сами да правите чипс. Шта вас је инспирисало да дизајнирате сопствене чипове? Huawei припремао се за најтеже услове пре много година. То сте рекли у једном интервјуу два дана раније Huawei више не захтева америчке чипове. Хоћеш ли ми рећи о плановима?
Рен: Жртвовали смо много: мало смо обраћали пажњу на себе и своје породице, посебно на родитеље. Урадили смо све што смо могли да дођемо до врха. Једноставно не можемо а да не објавимо своје циљеве свету: желимо да будемо светски лидери. Желимо да будемо први. Раније нисмо себи дозвољавали да тако говоримо – мислили смо да ће бити сукоба са САД.
Почетком 2000. били смо опрезни, мислили смо можда Huawei боље носити каубојски шешир. На крају смо одлучили да продамо Huawei америчкој компанији за 10 милијарди долара. Уговор је потписан, све процедуре су завршене. Остаје само да се сачека одобрење управног одбора. Док смо чекали, цео преговарачки тим, укључујући и мене, носио је цветну одећу и играо стони тенис на плажи.
Али у време чекања променио се управни одбор. Нови председник је био кратковид и одбио нас је. Продајте се и могли бисте да ставите каубојски шешир и освојите цео свет. Али после неуспеха више нисмо размишљали да ли да продамо. Сви млади су рекли „не“. Рекао сам да у таквом случају треба да будете спремни да се супротставите америчким компанијама. Неопходно је припремити. Од тада смо се само припремали за оно што ће се догодити када се сударимо на врху ланца исхране. Али без обзира на шта се припремимо, на крају само желимо да се загрлимо. Наш циљ је да помогнемо целом друштву.
Финанциал Веекли: С обзиром на Гуглове акције, многи корисници у Европи страхују да паметни телефони Huawei неће добити нову верзију Android. Шта мислиш?
Гоогле је добра, одговорна компанија. Они такође покушавају да убеде америчку владу да све уништи. Разговарамо о могућим решењима, а наши стручњаци не седе скрштених руку. Али још не могу дати детаљан одговор.
кк.цом: Колико ће ово стање трајати? Шта ће бити прекретница?
Ово је погрешно питање: питајте председника Трампа о томе. Мислим да постоје две стране медаље. Свакако смо добили помоћ, али на крају ће то инспирисати Кину да даље развија своју електронску индустрију на систематичнији и прагматичнији начин. Кина је у прошлости улагала много новца у индустрију, али стари приступ није функционисао. Потребан вам је новац за изградњу мостова, путева и кућа, али недовољан за развој чипова. Потребни су научници, физичари и хемичари. Колико нас заиста вредно учи? Колико докторских теза, колико студија које покрећу напредак? У садашњим условима Кине тешко је постићи успех само на рачун сопствених иновација. Стога је потребан „мешовити“ приступ. Стварамо иновационе центре у многим земљама. Можемо их створити било где.
Многи таленти су се вратили у Кину, што је важно. Али порези су и даље релативно високи. Ако људи дођу из иностранства, биће принуђени да плаћају високе порезе. Не може свако да буде Леи Фенг – све је дао својој земљи и странци. И нека буду стручњаци највишег реда, немају праву мотивацију. Недавно сам чуо да ће порез на доходак бити смањен за 15% у Гуангдонгу, Хонг Конгу, Макау. Како ће то испасти? Не знам. Да ли треба да се запослите у одређеној области? Шта је онда поента? То није довољно, научницима је потребно више привилегија да би се вратили.
Прво веће пресељење талената догодило се након што се три милиона Јевреја из СССР-а преселило у Израел. И постао је научни и технолошки центар. Сада је други талас. САД нису отворене за странце, а многи се не могу бавити тајним развојем.
Национални пословни дневник: Да ли се Хонгминг ОС користи у кући?
Рен: Жао ми је, нећу моћи да одговорим данас. Можемо направити сопствени оперативни систем, али то не значи да ће заменити постојећи. Потребни су нам оперативни системи да бисмо радили на вештачкој интелигенцији и продорном Интернету, али не знам који раде, а који не.
Цаијинг: У Кини се криза доживљава другачије. Неко се понаша патриотски и изражава пуну подршку Huawei. Многи сматрају да је патриотски подржавати Huawei, иначе сте против целе земље. А заоштравање страсти само расте.
Рен: Моја деца више воле производе Apple. Да ли то значи да не воле Huawei? Нимало. Рекао сам то више пута, и глава Huawei Ричард Ју из Цонсумер Бусинесс Гроуп-а се заклео да ја промовишем конкуренцију. Али то су реалности: не можете рећи да је употреба Huawei - ово је чин патриотизма, а ако одлучите другачије, одмах говорите против своје земље. Политика је овде небитна. Huawei је само компанија. Никада нисмо користили теме националног поноса у нашем оглашавању. На последњој церемонији полагања заклетве неко је тако нешто викао, али смо им одмах замерили: нема слогана. Можете организовати забаве и поделити медаље. У слободно време код куће можете причати о било чему, али не треба развијати популизам.
Не користим популизам – он штети целој земљи. Да би будућност била светла, Кина мора бити отворена. Након недавних разговора са САД, ЦЦТВ је рекао да су земљи потребне реформе и већа отвореност. Драго ми је да то чујем. Требало је то учинити још раније. Ми смо у Међународној трговинској организацији. Морате да користите свој статус да бисте помогли другима. Кина има превише новца. Зашто инвестирати само у САД? Зашто не позајмити новац Европи, Русији или Африци? Неко ће се бринути да ли ће их вратити. Да, можда неће бити могуће вратити се ове године, али шта је са 100 година? Немамо такву потребу за овим новцем.
Хуанкиу.цом: Док су САД нападале Huawei, тражили су од својих европских савезника да се окрену Huawei или чак бојкотовати компанију у потпуности. Ако САД наставе са притиском, да ли ћете покушати да одржите лични састанак са лидерима земаља како бисте их убедили да вас саслушају?
Рен: Једне вечери сам пио чај у Даунинг Стриту 10. Разговарао сам са разним вођама. Свака земља има своје интересе. Америчка кампања није довољно велика да би је сви пратили.
Кинеске пословне вести: ХиСилицон ангажује таленте из целог света. Када ће компанија постати независна?
Рен: Никада. Ово је тим за подршку за Huawei, и неће се осамосталити. За нас делује као дизалица, камион за гориво или теренски лекар. Можда неће генерисати максималан профит, али ће остати важна стратешка тачка. Никада нећемо жртвовати стратешку територију за новац.
Пословни гласник 21. века: У нашим очима, филозофија управљања Huawei је ваша филозофија. Шта мислите о њој? Најчешће, све такве филозофије долазе са Запада. Можда је време да Запад увезе кинеске идеје? Постоји много књига о формули успеха Huawei? Да ли заиста постоји формула? Може ли се копирати?
Рен: У Huawei не постоји таква стратегија. Лично, никада нисам студирао филозофију, па чак ни пажљиво читао било које филозофско дело. Ауторе наведених књига нисам срео. Можда су све узели из ваздуха. Такозвана „филозофија“ је једноставна и не садржи ништа посебно. Да постоји, рекао бих да пише нешто попут „фокусирајте се на купца и будите им од користи“.
А све зато што је сав наш новац дошао из џепова купаца. Постоје три начина да их добијете. Крађа је кршење закона. Пљачкати - такође. Трећа опција је да се побринемо да нам новац буде дат добровољно. За то је неопходно обезбедити квалитетну робу и услуге. Ово је наш једини рецепт за успех.
Папир: Ричард Ју је рекао да сте некада користили иПхоне, а сада користите водеће моделе Huawei. Имате ли П30?
Рен: П30 је превише напредан. Моји телефони нису најновији. Ако користим најновије моделе, морам да научим нове функције, што је за мене губљење времена. Не требају ми нове функције.
Комплетан оригинални транскрипт интервјуа доступан је и на нашој веб страници: читати на енглеском