Гартнер је објавио прогнозу развоја концепта метауниверзума у наредним годинама: према аналитичарима, такве платформе ће се брзо развијати, али технологија је тренутно у почетним фазама имплементације.
„Продавци већ развијају начине да омогуће корисницима да поново створе своје животе у дигиталним световима“, рекао је Марти Ресник, потпредседник истраживања у Гартнеру. „Од похађања виртуелних часова до куповине дигиталног земљишта и изградње виртуелних кућа, ове акције се тренутно одвијају у одвојеним окружењима. На крају, они ће се одвијати у једном окружењу - метауниверзуму - са више праваца који укључују различите технологије и искуства."
Гартнер дефинише метаверзум као колективни виртуелни простор настао фузијом виртуелне, физичке и дигиталне стварности. Упоран је, пружа побољшано имерзивно искуство, независан је и доступан преко било које врсте уређаја, од таблета до ВР кацига.
Пошто метауниверзум неће бити у власништву ниједног продавца, Гартнер очекује да ће имати виртуелну економију подржану дигиталним валутама и незаменљивим токенима (НФТ). Метауниверзум ће утицати на сва предузећа са којима потрошачи свакодневно комуницирају.
То ће такође утицати на то како се посао обавља. Предузећа ће се ангажовати, сарађивати и ефикасније повезивати са својим запосленима кроз импресивне радне просторе у виртуелним канцеларијама. За ово, предузећа неће морати да граде сопствену инфраструктуру, јер ће метасвет пружити основу. Поред тога, виртуелни догађаји, чија је популарност порасла у последњих 18 месеци, понудиће више могућности сарадње и импресивних могућности за умрежавање и радионице. „Предузећа ће имати прилику да прошире и побољшају своје пословне моделе на начине без преседана преласком са дигиталног пословања на метаверзум“, рекао је Ресник. „До 2026. 30% светских организација имаће производе и услуге спремне за метаверзум.
Усвајање технологија метаверзије је у настајању и фрагментирано, а Гартнер упозорава организације да не улажу велика средства у одређену метаверзију. „Прерано је рећи које ће инвестиције бити одрживе на дужи рок, али менаџери производа би требало да проведу време учећи, истражујући и припремајући се да би се мета позиционирали конкурентно“, рекао је Ресник.
Више можете прочитати у чланцима «Предвиђања 2022: 4 технолошке опкладе за изградњу дигиталне будућности"И"Кратак одговор: Шта је метаверз'.
Прочитајте такође:
Ostavite komentar